Framework tata kelola (governance) dan manajemen teknologi informasi (TI)

Berikut adalah beberapa framework yang sejenis dengan COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies), yang digunakan dalam tata kelola (governance) dan manajemen teknologi informasi (TI):



🔹 1. ITIL (Information Technology Infrastructure Library)

  • Fokus: Manajemen layanan TI (IT Service Management).
  • Tujuan: Meningkatkan kualitas layanan TI dan selaras dengan kebutuhan bisnis.
  • Kompatibel dengan COBIT sebagai pelengkap dalam praktik manajemen layanan.

🔹 2. ISO/IEC 27001

  • Fokus: Sistem manajemen keamanan informasi (ISMS).
  • Tujuan: Menjaga kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan informasi.
  • Relasi: Dapat digunakan bersama COBIT untuk fokus pada aspek keamanan.

🔹 3. ISO/IEC 20000

  • Fokus: Standar internasional untuk manajemen layanan TI.
  • Tujuan: Meningkatkan efektivitas layanan TI dalam organisasi.
  • Komplementer: Sering digunakan bersamaan dengan ITIL dan COBIT.

🔹 4. TOGAF (The Open Group Architecture Framework)

  • Fokus: Enterprise architecture (arsitektur perusahaan).
  • Tujuan: Menyelaraskan TI dengan tujuan bisnis melalui pendekatan arsitektur.
  • Cocok untuk organisasi yang mengelola TI secara strategis.

🔹 5. NIST Cybersecurity Framework

  • Fokus: Perlindungan infrastruktur penting dan keamanan siber.
  • Komponen: Identify, Protect, Detect, Respond, Recover.
  • Relasi: Dapat digabung dengan COBIT untuk governance keamanan TI.

🔹 6. COSO (Committee of Sponsoring Organizations)

  • Fokus: Pengendalian internal dan manajemen risiko organisasi.
  • Aplikasi: Banyak digunakan di bidang audit dan keuangan.
  • Korelasi: COBIT mengadopsi prinsip-prinsip COSO dalam kontrol TI.

🔹 7. CMMI (Capability Maturity Model Integration)

  • Fokus: Peningkatan proses organisasi dan manajemen kapabilitas.
  • Tujuan: Menilai dan meningkatkan kematangan proses TI.
  • Sinkronisasi: Bisa digunakan bersama COBIT untuk peningkatan kualitas proses.

🔹 8. Balanced Scorecard (BSC)

  • Fokus: Strategi bisnis dan pengukuran kinerja.
  • Tujuan: Menilai pencapaian TI dalam kontribusinya terhadap tujuan bisnis.
  • Integrasi: Digunakan bersama COBIT untuk mengukur dan menyelaraskan kinerja TI.

🔹 9. Val IT dan Risk IT (dari ISACA)

  • Val IT: Fokus pada nilai dari investasi TI.
  • Risk IT: Fokus pada manajemen risiko TI.
  • Hubungan: Keduanya adalah pelengkap langsung dari COBIT.

🔹 10. PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

  • Fokus: Praktik manajemen proyek, termasuk proyek TI.
  • Tujuan: Menyediakan kerangka kerja standar untuk pengelolaan proyek.
  • Relevansi: Mendukung implementasi proyek TI di bawah kerangka COBIT.


Post a Comment

Note: Only a member of this blog may post a comment.