Home » Posts tagged 'Tips'

Tag Archives: Tips

Wajib Dibaca! 6 buku recomended untuk menggelorakan karier IT Anda

 

Perkembangan industri mempengaruhi professional development menjadi seperti persaingan dalam olahraga. Pekerja IT telah belajar untuk berjuang sendiri untuk mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan dan mendapatkan pola pikir baru untuk mengelola lebih efektif dan menambahkan nilai lebih untuk tempat kerja

Banyak profesional yang beralih ke webinar dan web online lainnya untuk melakukan hal ini, tetapi banyak juga yang meneruskannya untuk mendapatkan saran karir bermakna melalui tried-and-true method pada membaca buku yang bagus.

Kami meminta empat profesional IT dari industri yang berbeda untuk berbagi buku-buku yang telah mempengaruhi mereka dalam pengembangan profesi mereka sendiri.

 

 

http://www.networkworld.com/graphics/2013/030713-jenkins.jpg

Maurice Jenkins

Maurice Jenkins, direktur IS and telecommunications, Miami Dade County Aviation Department
“The IT Career Builders Toolkit,” Matthew Moran (Cisco Press, 2005)
“Sun Tzu: The Art of War for Managers,” Gerald Michaelson and Steven Michaelson (Adams Media, 2010)

Keseluruhan tema dari buku pertama adalah untuk tetap fokus pada tujuan Anda, dengan menggunakan strategi manajemen hidup yang memungkinkan Anda untuk menciptakan peluang dan kemudian mengambil keuntungan dari mereka ketika mereka hadir. Buku ini menyediakan metodologi untuk menciptakan sebuah toolkit yang mencakup strategi penilaian diri, komunikasi dan teknis, seiring  dengan metode membangun karier.

 

Buku ini memberi saya pengelompokan kehidupan menilai strategi yang berhubungan sangat erat dengan posisi saya sekarang dan tujuan saya. Prinsip proses, saran mentoring dan pendekatan untuk membuat diri Anda sangat diperlukan adalah prinsip-prinsip kunci yang memiliki manfaat bagi pimpinan saya, serta saya. Ada banyak buku lain yang berisi self-motivator, tetapi sedikit benar-benar menangani strategi IT.

“The Art of War for Managers” merangkum ajaran Sun Tzu dan membawa pembaca ke dunia bisnis. Sebagai manajer, itu memberikan saya peningkatan pemahaman aturan strategis bisnis dan menerapkannya ke milenium baru. Contohnya adalah manajemen konflik, Sun Tzu berkata, “menaklukkan musuh tanpa pertempuran adalah keunggulan tertinggi”. Selain itu perencanaan strategis, atau “tentara yang jaya memenangkan kemenangannya sebelum mencari pertempuran.”

 

Samuel Satyana, senior solution architect, Ericsson Inc.
“Who Moved My Cheese,” Spencer Johnson (G. P. Putnam’s Sons, 1998)

Tema buku ini adalah tentang tinggal di puncak permainan Anda – terutama ketika datang masa itu ke karir Anda – melalui perubahan masa. Saya pertama kali membacanya ketika saya bekerja di pekerjaan pertama saya, dan ada rumor pengambilalihan oleh perusahaan yang lebih besar. Pengambilalihan tersebut tidak pernah terjadi, namun selama bertahun-tahun, setelah bekerja di beberapa organisasi besar dan mendapatkan PHK sekali seumur hidup, saya mendapatkan yang hikmah pada mengantisipasi perubahan dalam organisasi atau kelompok tertentu pada perusaahaan tampat saya bekerja dan menyesuaikan dengan baik.

 

Saya mencoba untuk tidak bekerja pada pekerjaan terlalu lama ketika tampaknya seperti mati dan saya tidak bisa berkembang di dalamnya. Ini jelas membantu untuk bekerja di industri atau daerah di mana telah menjadi job seeker market  untuk waktu yang cukup lama. Saya juga mencoba untuk berupaya untuk tetap up-to-date pada  bidang kemampuan saya, dan ide-ide dari buku tampaknya selalu membantu ketika berpindah tempat kerja.

 

 

David Buzzell, director/CIO, The Sedona Group
“Sharkproof: Get the Job You Want, Keep the Job You Love in Today’s Frenzied Job Market” and “Beware the Naked Man Who Offers You His Shirt,” Harvey McKay

Saat aku mengubah karier dan masuk ke karir berbasis komputer, dua buku ini berperan dalam membantu saya membuat perubahan itu. Kombinasi ini  membantu saya mengevaluasi tujuan saya, apa yang ingin saya lakukan dan jenis perusahaan yang ideal untuk saya. Jika Anda tidak benar-benar menikmati apa yang Anda lakukan dan memiliki gairah untuk itu, hari kerja Anda menjadi bagaikan penjara dan akan menjadi merugikan bagi semua aspek, kehidupan keluarga, kesehatan dan pertumbuhan karir.

 

Saya mempunyai keluarga kecil, jadi saya benar-benar menggali dalam-dalam, mencoba untuk menemukan batu loncatan yang tepat untuk bergerak maju. Setelah membaca buku-buku ini, saya mengubah jalur pencarian saya, dan ketika saya mengidentifikasi perusahaan yang ingin saya masuki, saya membawa semangat itu ke wawancara dan mendapatkan pekerjaan itu. Seiring  pertumbuhan karir  dan perubahan dramatis, merefleksikan lagi pada fondasi inti dari buku-buku ini: “Apakah saya melakukan apa yang saya benar-benar ingin lakukan, dan jika demikian, bagaimana cara memberikan nilai terbaik atau membuat perubahan pada lingkungan untuk terus benar-benar menikmati apa yang saya lakukan?” Evaluasi diri telah membantu saya melewati masa-masa menantang dan ketika mempertimbangkan pekerjaan berbeda yang menawarkan prospek lebih apakah itu cocok dengan minat saya.

 

Dengan terus-menerus berusaha untuk memberikan lebih dari yang diperlukan, saya telah membangun karir saya supaya cocok untuk saya. Orang-orang yang melakukan apa yang mereka cintai atau memiliki gairah untuk apa yang mereka lakukan, secara otomatis melakukan yang terbaik karena Anda cenderung menghabiskan lebih banyak waktu dan konsentrasi untuk apa yang Anda sukai. Sebuah kutipan tahun lalu dari Scott Griffith, CEO Zipcar, memperkuat filosofi ini: “Jika Anda benar-benar tidak memiliki gairah untuk apa yang Anda lakukan, berhentilah.”

 

 

Josh Jewett   http://www.networkworld.com/graphics/2013/030713-josh-jewett.jpg

Josh Jewett, CIO, Family Dollars Stores Inc.
“Dealing with Darwin,” Geoffrey Moore (Penguin Group, 2005)

Setelah melihat presentasi Geoffrey Moore berdasarkan buku ini, saya membaca dan berbagi dengan leadership team  saya karena buku ini menggambarkan bagaimana kita perlu untuk mengonsep dunia kami dan bagaimana kami mengorganisasikan tim kami.

Bagian akhir dari buku ini berhubungan dengan pengelolaan inersia. Dia berbicara tentang siklus hidup teknologi sebagai roda yang mengitari periode inovasi, implementasi, operasionalisasi dan pensiun, dan kemudian siklus dimulai lagi. Faktor lain adalah bahwa orang tidak sepadan atau dipertukarkan dalam semua tahap pembangunan. Jadi orang-orang di tim Anda yang inovatif dan visioner dan bersedia mengambil risiko yang tidak selalu orang-orang terbaik untuk melaksanakan, mengoperasionalisasikan dan standarisasi ketika Anda dalam tahapan itu.

Apa yang kita lakukan adalah menarik perbedaan antara orang-orang dalam organisasi kami yang membangun sistem baru dibandingkan dengan mereka yang mendukung atau mengubah sistem yang telah ada. Kami mengelompokkan analis bisnis, manajer proyek, desainer dan developer menjadi satu kelompok yang kami sebut “business service” dan di sisi lain, kami menempatkan beberapa pemimpin terbaik kami di tim administrator aplikasi, insinyur, database administrator dan operator sistem. Kami menciptakan misi dan tujuan bagi dua kelompok ini sesuai dengan peran mereka dalam siklus.

 

Kami benar-benar menciptakan ketiga tim ini- satu untuk mendukung store organization, satu untuk merchant, inventory control, supply chain and business constituents, dan satu untuk back office.

Sebelumnya, kami melakukan model jalur terintegrasi, dari membangun untuk menerapkan untuk dijalankan, dan orang-orang di depan tidak berbicara dengan orang-orang di belakang, dan yang tidak bekerja dengan baik. Kami ingin untuk mengatasi segala hambatan dan mendorong kerja sama tim yang lebih baik.

 

Sudah berjalan tiga tahun, dan kami sekarang lebih selaras dengan bisnis, kami telah mengatasi hambatan, kami bekerja lebih baik, dan mendapat hasil yang lebih dari usaha kami. Kami juga melihat peningkatan terukur dalam keterlibatan anggota tim kami, kepuasan pelanggan dan produktivitas.

 

 

 

 

http://www.networkworld.com/news/2013/031113-fave-reads-267494.html?page=1

 

 

 

Tips Memilih web hosting service

Tips paling sip untuk mendapatkan web hosting service bisnis yang terbaik

Saat ini e-commerce telah menjadi saluran keuntungan besar-besaran bagi retailer. Namun, kualitas layanan hosting yang banyak usaha kecil  gunakan sering meninggalkan banyak fitur yang diperlukan. Sebuah laporan baru-baru ini menunjukkan bahwa satu dari tiga warga Inggris telah meninggalkan transaksi online mereka karena desain website miskin dan hosting yang tidak efisien.

Penelitian dari perusahaan hosting ‘2011 1 & 1 Digital High Street Audit ‘menemukan tingkat mengkhawatirkan rendahnya kepuasan konsumen dengan website untuk bisnis kecil yang tersedia bagi mereka. Resiko bagi perusahaan dari memberikan pengalaman online yang buruk sangat jelas – 49 persen dari konsumen percaya bahwa situs web yang buruk membuat dampak yang lebih buruk daripada bisnis yang tak memiliki situs web sama sekali. Kesimpulan ini telah menyebabkan 37 persen pelanggan lari dari perusahaan dan beralih kepada pesaing. Selanjutnya 9 persen dari warga Inggris telah menemukan diri mereka mengurangi belanja mereka dengan perusahaan kecil sebagai akibat langsung dari yang terhalang oleh sebuah website perusahaan yang buruk.

Oliver Mauss, CEO, 1 & 1 Internet mengatakan: “Penelitian menunjukkan bahwa website online yang jelek atau berfungsi buruk beresiko terhadap pendapatan penjualan. Konsumen memiliki harapan yang lebih tinggi, dan situs perusahaan adalah pencerminan yang pentung untuk menjaga kepercayaan terhadap perusahaan. Pelaku bisnis yang menaruh perhatian lebih pada web mereka akan  melihat tingkat yang lebih tinggi dari pembelanjaan pelanggan, retensi dan rujukan “.

Memilih host server yang tepat untuk website

Layanan hosting untuk bisnis Anda dapat memilih server berbasis bersama, khusus atau cloud based yang tepat untuk bisnis Anda. Usaha yang sangat kecil biasanya akan memilih layanan berbagi atau managed service. Biayanya rendah, tetapi bisnis Anda akan berbagi server dengan beberapa perusahaan lain.

Hal yang penting untuk dicermati adalah Service Level (SLA) yang akan melekat pada dedicated server Anda. Carilah setiap biaya tambahan seperti perawatan, atau ‘ekstra’ yang tidak tercakup dalam biaya sewa. Dan terakhir, coba dan beli ruang server yang dapat Anda perluas. Anda tentu tidak ingin untuk menemukan setelah beberapa bulan bahwa Anda telah melampaui kapasitas server Anda dan perlu untuk pindah ke yang baru.

Terakhir sebagai cloud telah membuat dampak yang besar  di lingkungan bisnis, bisnis website hosting juga telah tersentuh oleh cloud dan sekarang menawarkan alternatif untuk metode hosting tradisional. Kekuatan cloud hosting adalah fleksibilitas yang ditawarkannya. Akibatnya bisnis Anda dapat membeli hanya ruang dan layanan hosting yang dibutuhkan sekarang dan berkembang kapan saja tanpa gangguan terhadap bisnis.

Abby Hardoon, Pendiri dan MD dari web generasi kedua perusahaan web hosting Daily.co.uk yang mengatakan: “Hosting sangat banyak solusi yang ditawarkan – itu adalah pertanyaan untuk mendapatkan solusi yang terbaik dan paling tepat yang sesuai dengan Anda.Tidak perlu repot secara finansial, meskipun Jika Anda baru memulai atau Anda seorang bisnis yang relatif kecil dan Anda paham tentang server, Anda mungkin bisa mempertimbangkan Virtual Private Server (VPS) misalnya, mereka menyediakan fleksibilitas dedicated server tetapi dengan biaya yang miring.

Checklist hosting bisnis Anda

Dalam memilih web hosting server yang tepat bukan satu-satunya pertimbangan, Anda juga harus mempertimbangkan domain name. Business host PEER 1 Hosting memberi saran untuk memilih layanan hosting untuk bisnis Anda:

1/ Domain name host yang tepat

Sebuah pencarian untuk ‘pendaftaran nama domain’ di Google menghasilkan sejumlah perusahaan yang berbeda yang menawarkan layanan ini. Selalu membaca tulisan kecil pada setiap registrasi nama domain untuk memastikan tidak akan dijual dari tanpa sepengetahuan Anda dalam setahun, setelah website Anda didirikan, atau harga tidak akan tiba-tiba naik. Jika bisnis Anda memiliki nama yang sangat umum atau berada dalam pasar yang kompetitif maka layak dipertimbangkan untuk membeli ekstensi nama domain lainnya (co.uk,.. Com, net dll.) dan mengarahkan mereka ke situs web Anda.

2/ Apakah host anda langsung dari web designer atau pihak ketiga?

Setelah Anda memiliki website Anda dibangun maka Anda harus mencari rumah untuk data Anda untuk menjadi host. Banyak perusahaan web desain menawarkan ini sebagai bagian dari layanan mereka, namun mengunci bisnis online Anda ke dalam satu perusahaan. Memilih web host yang terpisah memberikan Anda kontrol lebih besar dan berarti bahwa Anda berurusan dengan web host langsung, bukan melalui pihak ketiga. Hal ini dapat berguna jika Anda mengantisipasi lonjakan lalu lintas, mungkin sebagai akibat dari persaingan pemasaran, dan Anda perlu host untuk memastikan situs Anda tidak runtuh di bawah tekanan ekstra ini.

3/ Baca surat perjanjian dengan seksama

Banyak penyedia hosting akan memberikan biaya all-in untuk set-up, hardware, dukungan operasi, sistem dan bandwidth. Hal ini mungkin tampak seperti pilihan yang mudah tapi masalah dengan penawaran ini Anda tidak dapat tahu persis kemana larinya uang Anda, sehingga tidak bisa melihat apakah Anda membayar untuk hal-hal yang tidak perlu. Cara terbaik untuk memastikan Anda tidak “dimanfaatkan”adalah untuk meminta rincian layanan dan kutipan individu untuk support, bandwidth, hardware tambahan, dll. Ini satu-satunya cara untuk mengetahui apa yang sedang dikirimkan, apa yang tidak, dan apakan ada servis tambahan.

Hak konsumen adalah hal yang paling sering terabaikan ketika membeli bisnis online. Konsumen kini telah menjadi sangat kritis terhadap toko online. Pembeli hanya ingin membeli dari situs-situs yang solid yang efisien dan memenuhi  permintaan mereka. Layanan hosting yang tepat dapat memastikan bisnis Anda menjadi situs tujuan daripada perusahaan lain. Jika pelanggan Anda yakin, secara otomatis mereka akan “berteriak” mempromosikan perusahaan Anda.

BERITA TERBARU